雖然在第一屆 JavaTwo 之前就開始碰 Java 了，不過我一屆 JavaTwo（還有其他像 COSCUP 等）也沒參加過，理由不外乎是沒錢、懶惰、聽了恐怕也聽不懂之類的鳥理由。看到今年 JavaTwo 公開徵稿，就寡廉鮮恥地抱著「反正 GWT 在台灣這麼冷門、我沒名沒氣沒人脈沒人緣還沒內涵，投了也未必會上」的想法，在報名截止前寄信出去。
那時三月底，Don'tCare 雖然已經搖搖欲墜，不過真正散了是四月中的事情。之後幾經波折，我開始在一家跟 GWT 完全無關的公司落腳，努力當個小小螺絲釘。就在我快撐過
Hi PsMonkey,我第一個反應是：WTF，先生你哪位？我看不出你跟 Oracle／iThome 有任何的關係，你就要我給一些個人資料？
先恭喜您的投稿經審閱後, 錄取了.
煩請提供以下資料:
講者 電話 職稱 公司 自我介紹 照片
如有其他任何問題, 也請與我聯繫.
當然可能是我太不與人來往，從來不跟業界人士打交道。因為找工作才看過 Tempo 本尊（為甚麼沒有刺蝟頭？ [喂！]）；JavaTwo 當天在休息室，jini 就坐在我後斜跟其他人聊了好久的天，我也渾然不知。
但是，從這封信當中，我還是不知道 accept 之後要準備什麼？是純粹演講、還是也要出一篇文章？要用中文還是英文？時間限制跟字數呢？我突然覺得，是不是講師一定得參加過 JavaTwo，所以這些都不言自明？後來 R 先生說之後會請 Oracle 官方的人跟我聯繫。
自我介紹跟照片交出去之後不意外地被 Oracle 的 S 小姐退件了，當然這是因為我希望
一個資質愚劣、經常不務正業的程式設計師，只有 Java 堪稱上手，厭惡 JavaScript，因此在講究網頁前端技術的年代，選擇 GWT 作為開發工具。在享受幾乎沒有 JavaScript 存在的美好時光，卻也發現了一些不太美好的破綻......不過，S 小姐給的自我介紹建議文案為：
前 Don'tCare 工作室公司負責人，現為痞子軍團團長以及 PTT Java 版板主，一位資深的程式設計師，Java 領域中鑽研數年，在網頁前端技術蓬勃發展的年代，目前專注以GWT 作為開發工具。WTF，先生你哪位啊？我已經一個多月沒打開 GPE，哪來「專注以 GWT 作為開發工作」？資深程式設計師、Java 領域鑽研數年？改成資深嘴砲程式設計師、Java 領域騙錢數年可能還合理些。至於「現為痞子軍團團長」... 我懶得吐槽了......
更好笑的事情發生在「照片」上，S 小姐在五月八號中午打來希望我能提供本人真實照片，問題是照片都在家裏的外接硬碟，所以承諾下班回家、晚上九點前會找好照片寄出去。隔了一兩個小時 S 小姐發 email 給我，內文如下：
在網路上有搜尋到您的部落格以及照片 (是否是以下這個blog?)為甚麼 http://www.psmonkey.org 是 blog？等等... WTF... 最好是 http://www.psmonkey.org 上頭輪播的圖片可以用啦 [翻桌]。至於為甚麼 Don'tCare 吉祥物不行但是那種接近百鬼夜行的登山野人照就可以，也許條件就是要本人照片，那怕性愛裸照也行？但是最大的問題是，昨天（五月七號）跟我要照片，今天（五月八號）就一定得生得出來、不然他們就會隨自己高興挑奇怪的本人照片充數，中間完全沒有任何緩衝期跟準備期，這到底是哪們子的籌備活動、溝通交涉的方式？結局就是拿剛進公司作通行證、很鳥大頭照交差...... WTF
http://www.psmonkey.org/
是否可能讓我們先從您的部落格上面擷取照片圖檔?
(如果要拖到晚上九點...太晚了...內部作業時間必須再拖延一天)
接著，又過了一個月的六月五號，R 先生再度以他的 GMail 帳號寄信過來，內容是 JavaTwo 2012 的投影片範本，希望講師以此來作投影片。這完全合情合理，問題是在我打開來看的當下，差點沒口噴鮮血：
寫信抱怨過後一個小時，寄來新版的投影片範本。是啦～是有改善，banner 從原本佔據 1/5 變成只有佔據 1/10，改善幅度高達 50% 呢...... lol
接下來 iThome 的 T 小姐登場，寄了有漏字所以看不懂報到時間的講師須知，我寫信 check 過、T 小姐說抱歉之類 blahblah。然後在投影片截稿前夕的七月一號晚上 10 點，R 先生再度以他的 GMail 帳號寄信過來，因為 Oracle 臨時更改政策，所以投影片範本也要更著改，接著 R 先生再度以他的 GMail 帳號再寄一次講師須知（漏字仍然沒改）、順便通知截稿日期改成七月六號。然後 T 小姐在七月五號又寄（漏字依然沒改）的講師通知，以及要講師要填寫匯款之類的表單（沒講 deadline，結果七月十二日才說很急，請在七月十三日中午之前交齊），順便跟我要電話號碼......
好的好的，也許各位觀眾都是好人，沒像我這麼龜毛難伺候，所以不知道上頭這一串到底要 murmur 什麼。讓我簡單條列一下：
- 看不出有 schedule：我還記得活動一開始說投稿後會有專家審稿、交換意見（結果沒有）；後來說投影片六月底就要交、七月初還要在 Oracle 安排預演（結果沒有）；最後還來了「臨時更改投影片範本」這招。什麼東西要在什麼 deadline 前備齊（照片、匯款表單）也完全感覺不出來，更不用說提前通知講師、讓講師能夠配合。
- 不斷變化的窗口：前前後後有 Oracle 的 S 小姐、iThome 的 T 小姐以及完全不知道在活動執行中到底扮演什麼角色、但是用自己的 GMail 信箱發了一堆公告信的 R 先生。
- 內部溝通不良：這算是「不斷變化的窗口」的延伸。因為沒人專門負責什麼事情，所以每個人都重複做同樣的事情（寄了 n 次相同錯誤的講師須知）。而講師的聯絡資訊居然沒有交接 or 交付，更是暴露了這個問題。
喔喔喔... 還要提一件事情，所有的過程當中，他們的言詞都很有禮貌、甚至還老師前老師後的稱呼我這個試圖欺世盜名的人。如果要拿「人家這麼有禮貌，你是在兇 or 龜毛個什麼鬼？」，那我也只能拿〈這個無禮數的世界—論張大春沒空事件〉來回應：如果本質、流程上沒有受到尊重，那麼口頭上的禮貌又能代表什麼？就像《威龍闖天關》裡頭宋士傑說的：「尊不尊重是放在心裡，不是放在膝蓋上。」
突然很想為過去大學期間辦過營隊的夥伴說聲道歉，我真的太龜毛了，在沒錢沒時間沒資源還沒網路的情況下，卻一直挑剔這個、抱怨那個。現在出了社會見了世面，參加跨國企業與（應該也頗有規模）雜誌社的商業活動，覺得當時的我真的是隻井底之蛙。
雖然我比較懷念那個什麼都不方便的年代。
